案例:Joice已在公司工作三年,看起来并不起眼。不管公司内的人事斗争如何复杂,她从不参与其中,即使偶尔被动卷入,也能因为深得上司和同事的信任而全身而退。今年公司来了一位新高管,上任不久便猛烧了好几把大火,通过不同的方式把公司里几个核心人物给弄走了,那个平日里不起眼的Joice好像忽然间变成了公司里的活跃人物,由于平时和各方的关系都非常好,上司对她印象一直不错,做晋升综合评价的时候,得分相当高,于是,她便顺理成章地升了做部门经理。原来Joice并非看起来那么温和柔顺,在人事变革的过程里她异常主动活跃。好几个人事变动,都由于她和新上司的几次谈话起了作用而产生,但她的顺利晋升靠的却不是运气,而是因为老板对这些人经过长时间暗中的观察后对新上司交代过这个Joice是个人才,可以大胆起用才得出来的结果。
中国人向来崇尚中庸,韬光养晦之术也自古以来被视为做人做事的高级学问。想不被卷入职场人事斗争中,唯有收起锋芒,成为职场隐身人。当所有人都对你毫无防备的时候,便是你猎得猎物的最佳时机。Joice能在人事变革中大获全胜,靠的是长时间以来的隐藏蛰伏,但她却不是完全无所作为。她一直在做好本职工作的基础上,努力争取获得大家的信任。脚跟没站稳的时候急于锋芒过露是个愚蠢的做法,最常见的结果是还没等到竞赛开始,便被人踢了出局。Joice在后来高管找她秘密谈话的时候使出了狠招,这样做有一定的风险。如果公司不是早已暗示她将来会给机会她担重任、如果公司其实并没有人事变动的准备,又或者她对新高管找她谈话的意图有误解半分的话,参谁的奏都有可能给自己带来杀身之祸。她决心这样做是基于对当前局势的清晰认识和看清了公司此举的意图才有这么大胆一着的。“该出手时就出手”,时刻留意身边发生的变化,看清局势,谋定而后动,才能保证你在职场上步步为营,稳操胜券。
厚黑学是做人做事的学问,“厚”是隐忍,“黑”是韬略,但并不见得每个人都认同和喜欢,要不要在职场上学习应用,见仁见智。
“职场厚黑学”究竟有多黑
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